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记PKOP二期工程1100单元催化汽油加氢装置按期机械完工

发布时间:2018-03-27            浏览次数:67次

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2018315日,PKOP二期工程1100单元催化汽油加氢装置和其他11个单元一起,完成各方签字(业主、建委和总包方等),按期机械完工。本单元预计将于410日中间交接给宁夏石化开工队,预计920日前移交业主;

201723日,作为一名机械工程师,我开始负责哈分公司PKOP项目部100万吨/年催化汽油加氢装置(1100单元)的全面施工管理工作。

1100单元汽油加氢装置工程实物量巨大,安装实物量超过区域三部所属(六套装置,七栋建筑或变电所)各单元安装实物量的一半,另有土方量近50000方,混凝土超过5000方。具体安装工作量有:动、静设备140余台,控制设备1000多台,钢结构2200余吨,工艺管道超过30Km,伴热线超过35Km,各种电缆超过200Km。核心设备包括4台塔器,3台反应器,3台压缩机,2台加氢炉和6套空冷器。

工期紧,任务重。从2月份至6月份,是土建施工的高峰期;6月份至8月份,是钢结构和设备安装工作的高峰期;8月份至12月份是管道、电气施工的高峰期;期间穿插着防腐防火、保温和仪表等专业的施工。施工区域紧凑,作业面狭窄,交叉作业频繁,高空、临边作业较多,为工程施工增加了许多困难。在整个施工过程中,协调工作量大,安全、质量管理任务非常重。

一年多来,在部门领导指导下,在各位同事的协助下,1100单元汽油加氢装置各主要进度节点均按时完成。PKOP项目二期工程的第一台设备吊装、第一片钢结构吊装、第一片地坪浇筑和第一个试压包试压均是本单元率先完成,为整个项目的顺利进展做出了出色的贡献。

质量和安全方面,作为单元负责人,我严格按照项目部各项规章制度要求,严格管理,积极协调,保证了本装置的施工质量,保证了施工期间安全防护工作,两项工作均达到了项目部的要求。

从督促设计院出图,到督促采购部材料到货和督促施工单位的施工,到与监理和业主的对接,到处理现场施工中遇到的各种问题,一年多来,我与各部门、各单位均建立了良好的工作关系,随着工程的进展,随着机械完工的按期达成,随着中间交接到来,我和项目一起收获着成长,收获着成功,收获着喜悦,收获着梦想。。。

作者:王宝安(哈分项目)

 

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